مدير مشروع أول | الفطيم للإنشاءات | الفطيم للمقاولات — دبي

نظرة عامة على الدور:

يتولى مدير المشاريع الأول مسؤولية إدارة التسليم الناجح لمشروع إنشائي واحد واسع النطاق، مع ضمان توافقه مع أهداف مدير المشروع والأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. يتطلب هذا الدور الالتزام بالميزانية والجدول الزمني ومعايير الجودة ضمن بيئة معقدة وعالية المخاطر. ويشمل ذلك إدارة فرق متعددة التخصصات، والتعامل مع المتطلبات التنظيمية، وتعزيز التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة لتحقيق مستوى عالٍ من تسليم المشروع. يجب على مدير المشاريع الأول توظيف إدارة استباقية للمخاطر والالتزام بالتحسين المستمر، والتعاون الوثيق مع مدير المشروع لضمان التوافق مع الأهداف المؤسسية الأوسع.

ما ستفعله:

تنفيذ وإدارة المشروع

قيادة تسليم مشروع إنشائي عالي القيمة من البداية إلى النهاية، مع ضمان توافقه مع أهداف مدير المشروع وتلبية توقعات العميل.

ضمان تقدم المشروع وفقاً للجدول الزمني المعتمد والبقاء ضمن الميزانية، مع الالتزام بجميع جداول البرنامج والقيود المالية.

الإشراف على جميع جوانب نطاق المشروع، بما في ذلك المكونات السكنية أو التجارية أو الأبراج الشاهقة، وضمان توافقها مع المواصفات وتوقعات الجودة.

تطوير وتنفيذ استراتيجية تسليم مصممة خصيصاً لتلبية احتياجات المشروع الفريدة، مع ضمان التوافق مع خطة عمل AFEC والخطة المالية طويلة المدى.

وضع عمليات وضوابط واضحة لإدارة جداول المشروع والموارد، وتحسين جدول التسليم مع الحفاظ على معايير عالية من الجودة وكفاءة التكلفة.

إنشاء عمليات شاملة لإدارة المخاطر لتحديد وتقييم وتخفيف المخاطر التي قد تؤثر على جداول المشروع أو جودته أو ربحيته.

الإدارة المالية

الإشراف على الجوانب المالية للمشروع، بما في ذلك إعداد الميزانية، وتوقعات التكاليف، وتنفيذ الضوابط المالية، لضمان التوافق مع الأهداف الميزانية.

تحقيق أهداف ربحية المشروع من خلال إدارة التكاليف بعناية والتفاوض على اتفاقيات مواتية مع المقاولين من الباطن.

ضمان الإدارة الدقيقة لعقود المشروع، وحماية المصالح المالية للشركة، والإدارة الاستباقية للمخاطر المرتبطة بتجاوز التكاليف والتأخير.

القيادة وتنسيق الفريق

الإشراف المباشر على فريق متعدد التخصصات مخصص للمشروع، وضمان توافق الفريق وتماسكه في تحقيق أهداف المشروع.

توظيف وتحفيز والاحتفاظ بأعضاء الفريق المؤهلين، وتعزيز الأداء العالي والمساءلة داخل فريق المشروع.

تنمية ثقافة تعاونية، وتشجيع التواصل المفتوح وحل المشكلات بشكل استباقي.

ضمان الامتثال لمعايير السلامة والجودة والبيئة، وتعزيز بيئة مشروع مهنية وملتزمة.

إدارة العملاء وأصحاب المصلحة

العمل كنقطة اتصال رئيسية لفريق مشروع العميل، والحفاظ على تواصل مستمر وواضح.

إدارة توقعات العميل بشكل استباقي، ومواءمة تسليم المشروع مع متطلبات العميل.

العمل كحلقة وصل بين العملاء والمقاولين والفرق الداخلية، لضمان التواصل الواضح وحل المشكلات في الوقت المناسب.

المهارات

المهارات المطلوبة للنجاح:

إتقان برامج جدولة المشاريع مثل Primavera P6 أو MS Project.

المهارة في إدارة الميزانية والتحكم في التكاليف لتحديد فرص توفير التكاليف دون المساس بالجودة.

الخبرة في إدارة المخاطر ومعايير ضمان الجودة لضمان الامتثال.

مهارات تواصل ممتازة لبناء وإدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة مع تقديم تحديثات واضحة ومستمرة.

ما يؤهلك لهذا الدور:

درجة البكالوريوس أو الماجستير في الهندسة المدنية، أو إدارة الإنشاءات، أو مجال ذي صلة.

يفضل الحصول على شهادات مهنية مثل PMP أو PRINCE2.

خبرة تتراوح بين 12 إلى 15 عاماً في إدارة مشاريع إنشائية واسعة النطاق مع قدرة مثبتة على الالتزام بالجداول الزمنية والميزانيات الصارمة.

سجل حافل في تسليم المشاريع بنجاح، لا سيما في إدارة الفرق متعددة التخصصات، بما في ذلك التصميم والمشتريات، ضمن بيئة الإنشاءات.

فهم قوي لمبادئ إدارة المشاريع، ومعايير السلامة، وممارسات ضمان الجودة الخاصة بمشاريع الإنشاءات واسعة النطاق.